Strategic Communication & Influencing Skills
Deskripsi Pelatihan Strategic Communication & Influencing Skills
Pelatihan Strategic Communication & Influencing Skills ini secara fundamental membekali para manajer, pemimpin tim, sales professional, dan setiap individu yang bertujuan memperkuat dampaknya di lingkungan profesional untuk menguasai seni menyampaikan pesan secara terstruktur dan mempengaruhi stakeholder secara etis. Pertama-tama, peserta menguasai prinsip-prinsip komunikasi two-way yang efektif, memahami bagaimana mengadaptasi gaya komunikasi mereka terhadap audiens yang beragam, dan mampu mengelola komunikasi emosional yang sensitif. Selanjutnya, mereka belajar cara merancang argumen yang meyakinkan (menggunakan data dan narasi), menerapkan model-model pengaruh teruji (seperti Cialdini’s Six Principles), dan memastikan tujuan profesional dan organisasional tercapai melalui persuasi yang terencana.
Sejalan dengan meningkatnya kompleksitas kolaborasi cross-functional dan pentingnya leadership tanpa otoritas formal, berbagai riset ilmiah menunjukkan bahwa Strategic Communication dan kemampuan Influencing sangat krusial untuk menciptakan kinerja tim yang tinggi dan mendorong inovasi. Sebagai contoh, studi di bidang Organizational Behavior menegaskan bahwa pemimpin yang mahir dalam komunikasi strategis secara signifikan meningkatkan employee engagement, membangun kepercayaan stakeholder, dan mempercepat proses pengambilan keputusan. Selain itu, penguasaan teknik persuasi yang etis membantu organisasi mengatasi resistensi terhadap perubahan, memfasilitasi negosiasi yang saling menguntungkan, dan menciptakan keselarasan visi. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan keahlian interpersonal, negosiasi, dan leadership yang esensial untuk mentransformasi kemampuan komunikasi menjadi alat strategis.
Intinya, setelah menyelesaikan program intensif ini, peserta dapat langsung menyusun strategi komunikasi untuk proyek atau inisiatif penting, mampu menggunakan teknik active listening dan assertiveness dalam setiap interaksi, dan mempengaruhi orang lain untuk mendukung ide dan proposal. Pelatihan ini membekali Anda dengan metodologi komunikasi strategis dan kemampuan persuasi yang diperlukan untuk menciptakan dampak yang lebih besar dan mencapai kesuksesan profesional yang berkelanjutan, secara profesional dan tidak menekankan promosi yang berlebihan.
Tujuan Pelatihan Strategic Communication & Influencing Skills
-
Menguasai Prinsip Dasar Komunikasi Strategis dan Efektif
-
Pertama, pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu membedakan komunikasi taktis dan strategis dan menjelaskan model-model komunikasi dua arah untuk meningkatkan pemahaman.
-
-
Meningkatkan Keterampilan Persuasi dan Pengaruh di Lingkungan Kerja
-
Kedua, peserta belajar cara menerapkan teknik persuasi yang etis (misalnya Six Principles of Influence) dan menguasai cara merancang pesan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan motivasi stakeholder yang berbeda. Selanjutnya, ini menjamin dukungan yang lebih kuat.
-
-
Mengelola Komunikasi Konflik, Negosiasi, dan Assertiveness
-
Terakhir, peserta menguasai teknik melakukan negosiasi yang menghasilkan win-win solution dan mampu menggunakan assertiveness secara profesional untuk menyampaikan kebutuhan dan mengatasi resistensi secara konstruktif.
-
Materi Pelatihan Strategic Communication & Influencing Skills
-
Fondasi Komunikasi Profesional yang Efektif
-
Pertama, materi ini mengupas tuntas pentingnya active listening dan non-verbal communication dan menjelaskan cara mengidentifikasi hambatan komunikasi yang berpotensi menyebabkan kesalahpahaman. Selanjutnya, peserta memahami konsep Emotional Intelligence dalam komunikasi.
-
-
Strategic Message Development dan Audience Analysis
-
Kedua, sesi ini fokus pada cara merumuskan pesan inti (core message) yang jelas dan berdampak dan mengajarkan teknik melakukan stakeholder mapping untuk mengadaptasi narasi sesuai dengan kepentingan audiens. Kemudian, peserta mempraktikkan storytelling dalam bisnis.
-
-
The Science of Influence and Persuasion
-
Berikutnya, materi ini menjelaskan model-model influencing yang teruji (misalnya, Reciprocity, Authority, Consistency) dan mengajarkan cara menggunakan data, logika, dan etos untuk membangun kredibilitas dan memperkuat argumen persuasi. Setelah itu, peserta mempelajari teknik framing.
-
-
Communication and Conflict Resolution
-
Kemudian, peserta mendalami gaya-gaya penanganan konflik dan menguasai teknik melakukan mediasi dan menggunakan komunikasi de-eskalasi untuk mengubah konflik menjadi kolaborasi.
-
-
Assertiveness dan Feedback Skills
-
Selanjutnya, materi ini membahas perbedaan antara passiveness, aggressiveness, dan assertiveness dan mengajarkan teknik menyampaikan umpan balik yang konstruktif dan menerima kritik secara profesional. Dengan demikian, peserta dapat memastikan komunikasi sehat.
-
-
Negotiation Tactics untuk Win-Win Outcomes
-
Terakhir, peserta menelaah prinsip negosiasi BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) dan menguasai teknik merencanakan strategi negosiasi dan mengidentifikasi taktik lawan untuk mencapai hasil yang optimal bagi semua pihak.
-
Metode Pelatihan Strategic Communication & Influencing Skills
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Soft Skills Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Juli : 06 – 07 Juli 2026
- Training Bulan Juli : 13 – 14 Juli 2026
- Training Bulan Juli : 22 – 23 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 03 – 04 Agustus 2026
- Training Bulan Agustus : 10 – 11 Agustus 2026
- Training Bulan Agustus : 18 – 19 Agustus 2026
- Training Bulan September: 07 – 08 September 2026
- Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
- Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
- Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
- Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
- Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
- Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
- Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
- Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 14 – 15 Desember 2026
- Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026
Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan dan Harga Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
Pelatihan Reguler (Tatap Muka) / Public Training
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 7.500.000 / peserta)
- Kota Lainnya di Indonesia (Minimal 5 Peserta Per Pelatihan)
- Other Cities in Other Countries (Malaysia, Singapore, Timor Leste, etc)
- Cocok untuk Networking, Discussion dan Sharing.
- Terdapat layanan Opsional yaitu City Tour dengan penyesuaian harga
- Terdapat Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request dengan penyesuaian harga
Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Dapatkan penawaran menarik untuk peserta pelatihan dalam jumlah banyak hingga Rp. 4.000.000 / peserta pelatihan (syarat dan ketentuan berlaku: minimal 3 orang atau lebih). Hubungi Tim Konsultan Pelatihan Indonesia sekarang juga!
In-House Training
- Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai prioritas perusahaan (Sesuai Jumlah Peserta, Durasi, Lokasi, Kebutuhan / Training Need Analysis).
- Cocok untuk meningkatkan Employee Engagement & Bonding.
- Harga Customized Price Silahkan Hubungi Tim Kami untuk Konsultasikan Kebutuhan Pelatihan Perusahaan Supaya Langsung Jalan!
Online Training
- Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah (Learn From Anywhere).
- Cocok untuk indivitu atau tim yang membutuhkan fleksibilitas waktu dan biaya agar bisa Online One-on-One Consulting & Mentoring dengan instruktur kami.
- Terdapat Promo Menarik dengan Harga Spesial Setiap Bulannya! Silahkan Hubungi Tim Kami untuk Informasi Promo!
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Customer Service yang Ramah dan Komunikatif
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!
Mari Improve Skill, Upgrade Tim, dan Accelerate Business bersama Konsultan Pelatihan Indonesia!
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain
- PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing & Vendor Management
- PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
- PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
- PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
- Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM):Training Root Cause and Corrective Action
- PT. Indomax Ascarya Machinery: Training Marketing Support and Sales Administration
- PT. Sumitomo Electric Indonesia (SEI): Training Within Industry – Job Instruction (TWI-JI)
- Ar-Rahman Islamic School: Training Service Excellence Staff Sekolah
- PT. Ezeelink Indonesia: Training Payment Card Industry Data Security Standard (PCIDSS)
- PT. Frootiful Natural Nusantara: Training Basic Mechanical
- PT. XLSMart Telecom Sejahtera Tbk (XLSMART): Training Talent Management and Career System
- PT. Duta Esa Adi Perkasa (DEA): Training Tekla Structure
- PT. Elmecon Multikencana: Training Infrared Thermography
- PT. Cosmax Indonesia: Training IT Vendor Management
- PT. PERURI (Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik Indonesia): Training Digital Marketing
- PT. Aichi Forging Indonesia: Training Enterprise Resource Planning (ERP)
- PT. Pancaran Agro: Training Competency Based Recruitment & Analysis
- Occam Komunikasi Indonesia: Training Benchmark Salary
- Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
- Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
- Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case
Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultan Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.